En esta pequeña esquinita virtual te estaré hablando sobre la concientización gerencial, según mi punto de vista en que consiste.
A que le he denominado la concientización gerencial?
Pues no es más que hacer entender o reflexionar al nuevo gerente formado bajo las nuevas tendencias del mercado laboral.
Que el Talento Humano viene a ser el Motor principal que va a dar impulso a la gran maquinaria que se pondrá en marcha, para el arranque productivo de una empresa. Y dependiendo de la calidad del combustible o la motivación que se le suministre a este motor o talento humano, será el impulso que se aplique para la consecución y calidad de las metas u objetivos fijados por la empresa. De tal manera que es imperioso el estimulo e incentivo laboral.
Pues de aquí dependerá el éxito de la misión y visión de la organización, según “porter y Lawler” . Dependerá de la necesidad de cada trabajador o trabajadora la forma de ser incentivado, pues lo que sería bueno para unos para otros no lo es. Ejemplo: algunos trabajadores podrían preferir que su esfuerzo sea reconocido en metálico, mientras que a otros en cambio preferirían un reconocimiento público, en fin cualquiera que fuere el caso, se requiere que el gerente tenga el tacto para determinar cuál es la preferencia de determinado trabajador y en qué momento puede ser otorgado el mismo. De esta manera estaríamos rompiendo viejos paradigmas donde se prefería coaccionar al talento humano para que este desempeñara a cabalidad con sus funciones, arrojando como resultado de estas políticas: Incumplimiento de los objetivos, apatía y deserción laboral.
Finalmente, se debe recordar que la tarea más importante de un Gerente es motivar a su personal y fomentar la consecución de metas por medio de objetivos comunes
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